I dagens samhälle befinner vi oss i en konstant förändring och den digitala utvecklingen sker i hög hastighet. Företag av idag måste kontinuerligt anpassa sig och sin verksamhet till denna utveckling för att fortfarande vara relevanta och aktuella för sina kunder. Att befinna sig i framkant av den digitala utvecklingen och besitta rätt kompetens för detta kan vara speciellt utmanande för små- och medelstora företag, och det är till detta segment som Dizparc riktar sina tjänster.

Dizparc etablerades för snart två år sedan och har sedan dess vuxit till närmare 150 medarbetare från Malmö i söder till Umeå i norr. Målsättningen är att vara en aktiv partner till sina kunder i deras digitala utveckling.

”Sedan starten av Dizparc har vi upplevt en hög efterfrågan på våra tjänster. Att ta en aktiv roll i den digitala utveckling som pågår för att vara fortsatt konkurrenskraftiga är av största vikt för våra kunder. Vi satte ett högt mål när vi startade Dizparc, att vara etablerade över hela landet och vara ungefär 500 medarbetare inom loppet av några år. Idag, när vi funnits i närmare två år, kan vi konstatera att vi haft en bra start”,
berättar Fredric Arvidsson, VD Dizparc.

Dizparcs nya etableringar kommer, precis som övriga Dizparcverksamheter, att ha ett tydligt fokus på små- och medelstora företag, ett segment som gärna har sin IT-partner i samma region som de själva verkar. Och Dizparc har höga ambitioner med sina etableringar.

”Att vara etablerade på samma ort som våra kunder verkar på är viktigt för oss. I en tid där många företag centraliserar sina verksamheter till större städer, vill vi verka där våra kunder finns och har sin verksamhet. Vår ambition är att kunna erbjuda våra kunder ett komplett erbjudande för att stödja dem i deras digitala transformation. Detta kräver att vi snabbt etablerar oss med ett antal medarbetare och ledare på respektive ort. I dagsläget har vi anställt cirka 30 medarbetare sammantaget på de nya orterna, och fler är på väg. Dizparcs utveckling har bara börjat”,
avslutar Fredric.

Denna unika kombination möjliggör en flexiblare station som kan användas både för motorvärmare och laddning av el- och hybridbil. Insatskitet kan monteras i befintlig eller ny eluttagscentral. Den perfekta lösningen för bostadsföreningar men även andra anläggningar som önskar en flexibel laddlösning med laddeffekt på upp til 3,7kW.

Insatsen kan kombineras med styrning av schukouttaget såväl lokalt som via webb och kan förslagsvis användas för motorvärmare mm. Både schukouttag och ladduttag kopplas över separat elmätare för rättvis debitering av förbrukad energi.

Styrningsfunktionen kan med fördel kompletteras med RFID identifiering vilket ger möjlighet för flera användare att dela på samma uttag. När användaren identifierar sig med sin RFID-tag sparas förbrukningen på användarens konto och kan sedan debiteras därefter.

Den Digitala utvecklingen går allt snabbare och påverkar i allt högre grad på vilket sätt produkter och tjänster produceras och säljs på marknaden. För att dagens företag skall bibehålla sin konkurrenskraft även imorgon, är det av yttersta vikt att man förstår den utvecklingen som sker på marknaden och de möjligheter som den nya tekniken bidrar med.

Under 2016 genomförde Region Västerbotten projektet Digilyft Västerbotten, i syfte att öka kunskapen kring digitalisering hos några av regionens industriföretag. Efter ett lyckat utfall kommer nu fortsättningen på projektet, Digilyft Västerbotten 2.0. Projektet syftar till att erbjuda företagen stöd för att ta ett bredare grepp kring digitalisering och utveckling av sin verksamhet med hjälp av digitaliseringscoacher. Målet är att 30–50 industriföretag och industrinära tjänsteföretag skall erbjudas en fördjupad kartläggning av sin verksamhet och dess digitala möjligheter.

Dizparc och dess medarbetare arbetar dagligen med den digitala utvecklingen hos regionens företag, och har i hög konkurrens valts ut som digitaliseringscoacher i Digilyft Västerbotten 2.0. I den utvärdering som gjordes i upphandlingen gavs Dizparc högsta betyg inom områden som kompetens, metod och referenser, och med detta som grund skall Dizparc hjälpa de utsedda företagen att ta nästa steg på sin digitala resa. Målet är att företagen ska etablera en digitaliseringsvision och handlingsplan (digitaliseringsplan) för hur de ska uppnå sin vision. Fokus kommer att vara på affärsmodeller, produktutveckling, tillverkning och eftermarknad.

”Vi är självklart mycket glada och stolta över att ha blivit utvalda som digitaliseringscoacher av Region Västerbotten. Vår ambition är att, med vår kompetens, bidra till ett ökat medvetande hos regionens företag kring de möjligheter som digitaliseringen ger. Genom de visioner och digitaliseringsplaner som vi arbetar fram tillsammans med företagen skall vi bidra till en positiv utveckling hos såväl de deltagande företagen som region Västerbotten som helhet”, säger Anna Nabb, Dizparc.