Oavsett bransch och oavsett verksamhet är behovet av digitala och flexibla lösningar, för att möta kundernas efterfrågan, stor. Arbetsvagnar, som sedan 50 år tillbaka tillverkar olika typer av mobila vagnar, t.ex. personalbodar med kök, sovplatser och dusch/wc eller service- och toalettvagnar, hade en föråldrad och krånglig webblösning som inte uppdaterats på länge och därför inte användes aktivt i kundkommunikationen eller som säljstöd.

Via Region Västerbottens digitaliseringsprojekt började Dizparc och Arbetsvagnar att samarbeta och behovet av en ny webb och e-handel identifierades. Dizparc har tillsammans med Arbetsvagnar skapat en modern och flexibel webblösning och e-handel där företagets samtliga produkter och reservdelar finns. I steg ett har lösningen lanserats för företagskunder, men under hösten kommer Arbetsvagnars produkter även kunna beställas av privatkunder via den nya e-handelslösningen. Då kommer även integration mot företagets affärssystem samt en betallösning för snabbare hantering av beställningar att kopplas på. Genom lösningen kommer Arbetsvagnar att kunna öka sin reservdelsförsäljning och få en effektivare marknadsbearbetning.

”Lösningen som Dizparc levererat möter väl våra behov av en ökad digital närvaro. Vi ser fram emot ett fortsatt samarbete med Dizparc för att ytterligare utveckla vår nya plattform för ökad försäljning och kundkommunikation”, säger Peter Bodelid, VD Arbetsvagnar.

”Genom vår e-handels- och webblösning kan Arbetsvagnar erbjuda sina produkter till en större målgrupp vilket förhoppningsvis kommer att bidra till en ökad försäljning för dem. Det har varit ett roligt projekt att utveckla Arbetsvagnars nya digitala närvaro och vi ser fram emot ett fortsatt samarbete tillsammans med dem”, kommenterar Anna Nabb, Dizparc.

Att vara synliga och kunna genomföra affärer på den digitala arenan är en förutsättning för att vara framgångsrik för dagens företag. Dizparc, vars affärsidé är att bidra till sina kunders digitala utveckling, såg ett behov av att ytterligare stärka sitt digitala erbjudande och etablerade Dizparc Nowadays.

”Genom uppstarten av Dizparc Nowadays har vi etablerat en verksamhet med ett tydligt fokus på att erbjuda företag i Sverige en partner med ett djupt kunnande inom hur du framgångsrikt utvecklar din digitala affär och möter den höga efterfrågan vi upplever inom områden som e-handel, UX/design, strategi och digital marknadsföring. Vi stärker också vår närvaro i Göteborg och Stockholm vilket är väldigt positivt”, säger Andreas Blåeldh, Dizparc.

”Istället för ett förvärv såg vi möjligheten att starta upp en byrå genom att handplocka erfarna och drivna individer som tillsammans nu får göra resan som Dizparc Nowadays. Ett val jag är glad över att vi gjorde, dels för att jag återigen får jobba med duktiga människor jag känner väl sedan mina år i den digitala byråvärlden och dels för att starten varit minst sagt flygande”, fortsätter Andreas.

Nowadays har nu vuxit till närmare 10 medarbetare och redan gjort en rad nya affärer. Samtidigt som verksamheten byggs upp fortsätter också rekryteringen av ytterligare kollegor. Tillväxtambitioner finns definitivt, men målsättningen är att även fortsättningsvis behålla en familjär byråkänsla i företaget där kulturen är en central del av företaget.

”En gemensam nämnare för oss som valt att kliva ombord på Dizparc Nowadays är att vi alla ville driva en byrå som agerar i linje med uttalade värderingar och alltid har som målsättning att skapa långsiktigt affärsvärde för kunderna”, berättar Filip Berglund, Dizparc Nowadays.

”Vad vi gör är kanske inte unikt i sig, men vi är övertygade om att vi kan göra skillnad genom att ständigt stå fast vid vår värdegrund, aldrig väja för de svåra men relevanta frågorna, våga utmana och provocera samt ha modet att inte alltid leverera vad kunderna tror att de behöver utan vad de faktiskt behöver. Det i kombination med en stor portion nybyggaranda, innovation och stödet av Dizparc i ryggen tror vi kommer att göra Dizparc Nowadays till ett riktigt spännande äventyr att vara en del av, oavsett om det är i rollen som medarbetare, partner eller kund”, avslutar Filip.

Dagens företag står inför nya utmaningar i och med digitaliseringens intåg, gårdagens affärslogik fungerar inte på samma sätt idag. I vår allt mer digitaliserade omvärld kommer affärssystemet utan tvekan att spela en viktig roll om företagen skall vara fortsatt konkurrenskraftiga. Genom att utveckla användningen av sitt affärssystem kan företag förbättra sina beslutsunderlag och bli än mer konkurrenskraftiga.

”Genom förvärvet av Everest stärker Dizparc sin position som en av Sveriges ledande leverantörer av digitala lösningar till små- och medelstora företag och organisationer. Att få stöd i sin utveckling och därigenom vara fortsatt konkurrenskraftiga är viktigt för våra kunder. Everest kommer att bidra med ett gediget kunnande inom Business Central, vilket kommer att bidra positivt till Dizparc och Dizparcs kunders utveckling. Genom Everest så etablerar sig Dizparc också i Göteborg, en strategiskt viktig geografi för oss”, kommenterar Andreas Blåeldh, Dizparc.

Everest besitter en mycket hög verksamhetskompetens i kombination med en gedigen erfarenhet och kunnande om affärssystemet Business Central. Deras affärsmodell där de arbetar nära sina kunder över tid och bidrar till deras utveckling över tid ligger nära Dizparcs, vilket gör att man ser tydliga synergier och samverkansmöjligheter tillsammans. Everest har idag närmare 25 medarbetare, och bland kunderna kan nämnas Vagabond, Kicks och Adapteo.

”När vi träffade Dizparc så kände vi snabbt att vi delade samma värderingar och synen på utveckling av såväl kunder som företag. Genom Dizparc får Everest tillgång till stor kompetens och erfarenhet om hur man utvecklar ett företag att ta nästa steg på sin utvecklingsresa, något vi på Everest ser fram emot att göra tillsammans med Dizparc. Att den bredd som Dizparc har i from av kompetens och erbjudande också kommer att komma våra kunder till gagn ser vi som något väldigt positivt”, säger Jonas Carlberg på Everest.

Dizparc i Växjö, vars idé är att hjälpa företag att ta nästa steg på sin digitala resa, rekryterar och satsar stort för att möta behovet av moderna e-handelslösningar.

Dizparc har funnits i Växjö i närmare tre år och har sedan starten vuxit till cirka 20 medarbetare, nu växer man ytterligare genom sin satsning på e-handel. Företaget ser ett stort behov hos sin befintliga såväl som potentiella kunder.

”Vi får ofta frågor från företag om hur man skaffar sig en position på den digitala marknaden för att fortsätta vara konkurrenskraftig. Inom Dizparc har vi såväl kompetens som erfarenhet och kapacitet för att hjälpa företag med denna utmaning. En effektiv och kundnära e-handelslösning är ett verktyg att få företag att fortsätta växa och utvecklas. Det är fantastiskt att få välkomna Robert till oss för att utveckla vårt e-handelserbjudande och ta oss och våra kunder till nästa nivå”, berättar Martin Tiinus, Dizparc.

För att möta en växande efterfrågan har Dizparc i Växjö rekryterat Robert German, med en gedigen erfarenhet inom e-handelsområdet. Robert kommer närmast från rollen som VD för e-handelsplattformen SiteDirect och kommer att vara ansvarig för Dizparcs e-handelssatsning i södra Sverige.

”Det är verkligen roligt att ha blivit en del av Dizparc och få leda vår e-handelssatsning från Växjö. Med all den tekniska kompetens som finns här kan vi leverera lösningar i som är i framkant och anpassa systemvalet helt efter kundens behov. Behovet av digitala affärer är och kommer vara fortsatt stort för företag i Sverige. Jag ser fram emot att komma närmare kunderna och hitta lösningar för deras utmaningar. Vi räknar också med att nyrekrytera flera nya medarbetare för att möta den efterfrågan vi upplever på marknaden”, säger Robert German, Dizparc.

Genom samarbetet med Dizparc kartlades nuvarande processer och nya rutiner och flera digitala lösningar implementerades för att ge Rapunzel en grund där såväl företagets effektivitet som kunderbjudande kontinuerligt kan förbättras och vidareutvecklas.

Dizparc och Rapunzel inledde sitt samarbete under våren 2018 och utifrån ett antal gemensamma workshops kartlades verksamheten och dess delområden och processer. Därefter arbetades förslag till lösning fram som sedan implementerades i verksamheten. Lösningen som implementerades baseras på affärssystemet MS Dynamics NAV, med en branschspecifik lösning för detaljhandeln som integrerar kassasystem, redovisning och lagerhantering. Genom lösningen har Rapunzel en bra plattform för sina affärsprocesser genom att koppla samman ekonomi, försäljning, service och drift.

Då e-handel är Rapunzels främsta försäljningskanal så skapade Dizparc en integration mellan affärssystemet och deras e-handelsplattform. Dizparc har en gedigen erfarenhet av att skapa branschspecifika lösningar för företag inom retail, där e-handel dessutom ofta spelar en avgörande roll i företagets försäljning.

Rapunzel har även implementerat beslutsstöd baserat på PowerBI med hjälp av Dizparc, för förbättrad uppföljning och styrning av verksamheten och försäljningen. Genom lösningen får Rapunzel aktuella och relevanta nyckeltal vilket gör styrningen och utvecklingen av verksamheten mer effektiv.

”Vi är väldigt nöjda med Dizparcs stöd i vår digitala utveckling. Genom den lösning som Dizparc implementerat har vi fått en plattform som förenklar våra interna rutiner och som ger oss möjlighet att kontinuerligt jobba för att förbättra och förenkla våra kunders köpupplevelse”, säger Johanna Saidi Head of Business Development and IT på Rapunzel.

”Vi är glada och stolta över vårt samarbete med Rapunzel. Dizparcs främsta uppgift att utveckla våra kunder att ta nästa steg på deras digitala utveckling, och det upplever vi verkligen att Rapunzel gör och det är väldigt roligt att få vara med och hjälpa till på den resan”, kommenterar Thomas Johansson på Dizparc i Umeå.

Dizparc startade för fyra år sedan och har sedan dess vuxit till cirka 120 medarbetare på sju orter. Genom sitt kunnande inom digitalisering och ny teknik i kombination med ett gediget verksamhetskunnande har företaget byggt upp en kundbas på närmare 500 kunder. Nu är det dags för Dizparc att ta nästa utvecklingssteg och intensifiera tillväxten ytterligare genom förvärv och nyetableringar, och har därför rekryterat Andreas Blåeldh som ny koncernchef för Dizparc.

Andreas Blåeldh, kommer närmast från rollen som VP Digital Experience på TietoEVRY, Andreas har de senaste 15 åren arbetat i ledande roller inom en blandning av mindre entreprenörsdrivna digitalbyråer och större it-konsultbolag. Tidigare har han haft ledande roller på bl.a. NetRelations och Ninetech. En röd tråd i hans arbete har varit att driva förändring, ofta genom en utveckling av företagets inriktning och strategi och med en digital plattform som grund.

Jag ser mycket fram emot att bli en del av ledarteamet på Dizparc. Med min bakgrund från strategi och affärsutveckling samt omfattande digitala erfarenhet, bland annat kring hur man bygger starka kundorienterade erbjudanden inom digitalisering, är min ambition att kunna bidra positivt till Dizparcs fortsatta utveckling. Jag har varit med om att starta och bygga upp ett flertal bolag, vilket gett mig nyttiga erfarenheter kring vad som krävs för att ta ett bolag till nästa nivå, berättar Andreas Blåeldh, tillträdande koncernchef Dizparc.

Fredric Arvidsson, nuvarande koncernchef som drivit Dizparc de första fyra åren, kommer att fortsätta att arbeta med affärsutveckling i ledningen för Dizparc, samt driva tillväxten av Dizparc i de norra delarna av Sverige.

Det har varit fyra spännande år sedan starten av Dizparc, och jag ser fram emot att vara med på den fortsatta resan. Med de ledningsförstärkningar som vi gör i Dizparc stärker vi företagets digitala profil ytterligare, vilket kommer att bidra positivt till företagets fortsatta utveckling, kommenterar Fredric Arvidsson, koncernchef Dizparc.

Dizparc förstärker ledarteamet ytterligare genom Marcus Wendling, som rekryterats till Huset invest, Dizparcs ägarbolag. Marcus som kommer att bidra med sin erfarenhet inom sälj- och marknadsarbete till företaget, och kommer närmast från rollen som Head of cloud advisory & technology på TietoEVRY. Inom Dizparc kommer Marcus att arbeta som affärsutvecklare samt driva tillväxten i västra och södra Sverige.

De ledningsförändringar som vi genomför på Dizparc stärker företagets digitala profil och såväl Andreas som Marcus erfarenheter kommer att bidra starkt till en fortsatt positiv utveckling av Dizparc, avslutar Niclas Ekblad, styrelseordförande Dizparc.

I december 2019 blev Dizparc tillsammans med ytterligare tre bolag inbjudna av Microsoft, Lemon Operations och Tech Data att delta i Azure Hero Challenge. Utmaningen var att på 90 dagar skapa en unik paketerad lösning som knyter ihop de viktiga lösningarna i Microsofts teknologier. Dizparc antog utmaningen och skapade en tjänst som ska hjälpa små och medelstora företag att förbättra säkerheten i deras IT-miljö, ett koncept som slutligen vann utmaningen Azure Hero day.

”Dizparc blev den första partnern någonsin att ta hem segern i Azure Hero day med lösningen difenze. Genom sin lösning visade Dizparc en tydlig förmåga på helheten från produktskapande till affärsplan. difenze visade också prov på de kriterier som krävs för att bli en super hero. Tjänsten är lättåtkomlig för kunder genom säkerhetstestet, har tydlig prissättning, skalbarhet, automation och är en prenumerations-tjänst. Detta tillsammans med en väl genomtänkt presentation som hade en röd tråd genom sig gjorde Dizparc till vinnare”, kommenterar Filip Wikander, Territory Channel Manager Azure Microsoft.

”Bland det första vi gjorde när vi antog utmaningen var att tillsätta ett team med olika kompetenser för att därigenom resonera oss fram till en lösning som var aktuell, anpassad för att skapa nytta för vår målgrupp samt baserad på Microsofts teknologier, och vi fastnade för temat säkerhet. De senaste åren har många nyhetsrubriker berört temat dataläckage och vi har sett en del problem hos våra kunder. Därför skapade vi konceptet difenze”, berättar Stefan Nohammar, Dizparc.

”Det var en jämn tävling där vinnaren Dizparc tagit fram ett riktigt konkurrenskraftigt och spännande erbjudande som kommer hjälpa många användare till en bättre, mer produktiv och säker IT-miljö”, säger Djem Spasov, Tech data.

På grund av IT-världens ständigt föränderliga natur är det svårt att hålla sina system säkra. En säkerhetsåtgärd blir snabbt omodern och en användare kan lätt göra ett misstag som resulterar i ett mer eller mindre allvarligt dataläckage. På Dizparc vet vi att teknik inte alltid räcker för att nå det önskade resultatet. Därför skapade vi ett erbjudande som kombinerar teknik och utbildning.

”Vi har märkt att många av våra kunder har utmaningar inom säkerhetsområdet och inte riktigt vet hur de skall hantera dem. Därför skapade vi en lösning som hjälper dem till en säkrare arbetsdag. Med vår lösning sker en utveckling hos kunden när vi höjer kompetensen hos deras användare”, avslutar Stefan Nohammar, Dizparc.

Dizparc har funnits på den svenska marknaden i tre år, och har sedan starten vuxit kraftigt. Företaget upplever en hög efterfrågan på deras tjänster, en lokal och nära IT-partner som kan hjälpa små- och medelstora företag i deras digitala utveckling.

För cirka 1,5 år sedan etablerade sig Dizparc i Halmstad med en affärssystemverksamhet, och nu tar man nästa steg och utvecklar Halmstadkontoret till att även erbjuda systemutvecklings-, webb- och e-handelstjänster. I nuläget innebär det mer än en dubblering av nuvarande verksamhet, men ytterligare rekryteringar är nära förestående. Inom kort räknar man med att vara minst 15 medarbetare i Halmstad med fokus på att hjälpa kunderna i Halmstadregionen att ta nästa steg på sin digitala resa.

”Vi är glada att kunna erbjuda Dizparcs kunder i regionen lösningar för den digitala transformation som sker idag. Vårt engagerade team har en gedigen erfarenhet och kompetens inom webb- och systemutveckling och strävar alltid efter att skapa ett långsiktigt värde för kunderna. Genom vårt kunnande kompletterar vi den verksamhet som redan fanns i Halmstad sedan tidigare, och vi ser fram emot att fortsätta och utvecklas tillsammans med alla kompetenta kollegor och kunder” säger Emma Andersson, Konsultchef Dizparc Halmstad.

”Vi upplever ett stort behov hos våra kunder av att anpassa sin verksamhet till den nya digitala verklighet som råder, och ser fram emot att kunna erbjuda våra kunder i Halmstad ytterligare tjänster och lösningar som kan bidra positivt till deras utveckling. Men vi är inte nöjda ännu, utan dialoger pågår för att växa och rekrytera ytterligare medarbetare till Dizparc i Halmstad”, berättar Fredric Arvidsson, VD Dizparc.

I dagens digitala omvärld så är det än viktigare för företag att förstå och anpassa sig och sina tjänster efter ändrade förutsättningar och kundbehov. En snabb och tydlig kommunikation på dagens digitala plattformar är viktigt för en framgångsrik kunddialog. Dizparc bidrar till företagens utveckling genom bland annat digitala strategier och rådgivning, samt skapar de lösningar som behövs för att möta kundernas behov.

Sedan startar för drygt ett år sedan har Dizparc i Växjö vuxit från två till arton medarbetare med kompetens inom bland annat rådgivning, strategier, digitala plattformar, webb- och apputveckling.

”Vi är väldigt glada över den utveckling vi haft på Dizparc i Växjö. Vi ser att det finns en tydlig efterfrågan och ett stort behov av de tjänster vi erbjuder”, berättar Martin Tiinus, Dizparc.

Trots en mycket stark start av verksamheten så är ambitionerna fortsatt höga. Under fjärde kvartalet 2019 räknar man med att rekrytera minst ytterligare fem kollegor för att under 2020 spänna bågen ytterligare och bli minst 30 medarbetare.

”Vår ambition är en fortsatt kraftig tillväxt för att ta en ledande position på Växjömarknaden. Vi verkar i en företagstät region där intresset för nya digitala lösningar är stort, man vill ligga i framkant av utvecklingen. Här vill vi finnas med och bidra”, avslutar Fredrik Alserin, Dizparc.

Växjö 5 november, 2019

Avtalen innebär att Dizparc, genom workshops och coaching, kommer att utveckla ytterligare cirka 50 små- och medelstora industriföretag i Västerbotten och cirka 30 företag i Örnsköldsvik inom digital affärsutveckling. Sedan tidigare har Dizparc bidragit till utvecklingen av cirka 60 företag.
Dizparc kommer att fortsätta bidra till en ökad digitalisering av Västerbotten och Örnsköldsviks kommun. Avtalen innebär att Dizparc, genom workshops och coaching, kommer att utveckla ytterligare cirka 50 små- och medelstora industriföretag i Västerbotten och cirka 30 företag i Örnsköldsvik inom digital affärsutveckling. Sedan tidigare har Dizparc bidragit till utvecklingen av cirka 60 företag.

I Västerbotten kommer företagen, inom ramen för projekt Smart industri Västerbotten, även att utbildas inom hållbarhet. Digitalisering och hållbarhet är två områden som ligger nära varandra, och genom en ökad satsning på nya digitala möjligheter så ges företagen också en möjlighet att minska sin klimatpåverkan. Avtalen löper över två år.

”Vi är självklart väldigt glada över att samarbetet med Region Västerbotten och Örnsköldsviks kommun fortsätter. Vi på Dizparc upplever en hög efterfrågan på kunskap hur företagen kan vidareutveckla sina verksamheter med digitalisering och ny teknik som utgångspunkt. Det skall bli mycket glädjande att fortsätta våra samarbeten med såväl Region Västerbotten och Örnsköldsviks kommun som företagen i regionen”, kommenterar Anna Nabb, Dizparc Umeå.